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            “胡蘿卜加大棒”的管理方法適用于管理學(xué)中的哪一種人性假設(shè)?
          
        
  
        
  
  
        
    
    
        
      
        
        
        2020年8月管理學(xué)原理
        
        
        卷面總分：100分    
          試卷年份：   
          是否有答案：有   
                    作答時(shí)間： 120分鐘   
                  
        
      
        
      
      
        
        
        
          
        
          
        答題卡
        
          
        收起答題卡 ^ 
        
        
        

        
        
          
          
        
            
        試題序號(hào)
        
            
          
        
        
        
      
        
      
      
        
                
        “胡蘿卜加大棒”的管理方法適用于管理學(xué)中的哪一種人性假設(shè)?
        
        
          
                                        
        • A、經(jīng)濟(jì)人
          • 
                                        
        • B、社會(huì)人
          • 
                                        
        • C、自我實(shí)現(xiàn)人
          • 
                                        
        • D、復(fù)雜人
          • 
                                                                                        
        
      
        

      
        
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        在績(jī)效評(píng)估中，采用多人評(píng)估系統(tǒng)，即一個(gè)人要受到和他接觸的大多數(shù)人的評(píng)估，這種方法是
        
          
          
                                    
        • A、自我評(píng)價(jià)法
          • 
                                                
        • B、360度評(píng)價(jià)法
          • 
                                                
        • C、工作標(biāo)準(zhǔn)法
          • 
                                                
        • D、業(yè)績(jī)表評(píng)價(jià)法
          • 
                                                                                                          
        
          
        
        
                
        
          
        組織變革的內(nèi)部動(dòng)因包括
        
          
          
                                    
        • A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
          • 
                                                
        • B、組織戰(zhàn)略的調(diào)整
          • 
                                                
        • C、設(shè)備引進(jìn)與技術(shù)的變化
          • 
                                                
        • D、員工受教育程度的提高
          • 
                                                
        • E、組織規(guī)模和范圍擴(kuò)大
          • 
                                                                                  
        
          
        
        
                
        
          
        判斷：人員配備的主要任務(wù)就是謀求人與事的最佳組合。
        
          
          
                                                                                                                                                                                              
        
          
        
        
        
      
        
    
        

    
    
        
      
      
      

      
      
    
        
  
        

        

        

        
  
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